1从客户反馈创建开发任务
- 1在Feedboard中连接反馈来源（如邮件、在线表单或Slack），导入客户反馈。
- 2使用AI分析或手动筛选，将反馈归类并转化为具体任务。
- 3分配任务至对应团队成员，设置优先级和截止日期。
- 4任务完成后更新状态并通知客户，实现闭环管理。
2团队协作整理内部反馈
- 1创建新的反馈收集项目，邀请团队成员加入协作。
- 2各成员提交反馈，使用标签或分类功能（如功能请求、Bug、改进）进行标记。
- 3通过投票或评论筛选高价值反馈，并一键转化为工作项。
- 4设定工作项负责人，并在Feedboard中实时查看进度。
3跟踪反馈执行状态并生成报告
- 1将已分配的反馈任务关联到具体项目或里程碑。
- 2使用看板或列表视图监控每个任务的状态（待办、进行中、已完成）。
- 3定期查看仪表盘，统计反馈转化率、平均处理时长等指标。
- 4导出报告向利益相关者展示反馈处理成果。